Arval STAR: notre méthodologie de consulting

Arval STAR (Strategic Transformation through Actionable Recommendations)

Arval STAR est plus qu'une "approche”— c'est une promesse de guider nos clients dans leur ambition en simplifiant la prise de décision et en fournissant un chemin clair vers le succès, tirant parti de l'écosystème d'Arval et de ses décennies d'expertise dans le secteur avec une approche visionnaire de la mobilité.

Bâtir sur un héritage d'excellence en conseil d'Arval

En 2018, Arval a lancé l'approche SMaRT pour répondre au besoin croissant de solutions de flotte plus durables. Concrètement, plus de 7000 jours de conseil SMaRT ont été livrés depuis 2020, soutenant plus de 500 clients dans leur stratégie de transition énergétique. Cependant, le paysage de la mobilité d’entreprise a profondément évolué. L'électrification n'est désormais qu'une pièce du puzzle, car les entreprises doivent aujourd'hui faire face à la hausse des coûts, aux incertitudes réglementaires et aux technologies émergentes tout en répondant aux nouvelles attentes des employés. Arval STAR agit non pas comme un remplacement mais comme une amélioration de ce que représentait SMaRT, avec un catalogue de missions encore plus étendu, pour couvrir et consolider tous les objectifs. 

“Arval STAR est la suite logique de notre parcours. Elle combine des années d'expérience avec une vision tournée vers l'avenir. Cette approche nous positionne parfaitement pour aider les entreprises à relever des défis tels que l'électrification, la maitrise des coûts et la durabilité, tout en offrant une réelle valeur ajoutée. C'est une méthodologie conçue pour aujourd'hui et demain.” 

Ronan Perrier, Directeur International Arval Consulting et Arval Mobility Observatory 

Electrification 

Alors que l'industrie se dirige vers des mobilités plus durables, nos experts fournissent des stratégies concrètes pour la transition des flottes vers des véhicules électriques et hybrides. Cela inclut la définition des besoins en infrastructures de recharge, la gestion de la consommation d'énergie et l’identification d'incitations gouvernementales.

Optimisation des coûts 

Grâce à Arval STAR, nos experts aident les clients à identifier et à mettre en œuvre des mesures d'économie dans leurs opérations de flotte et à optimiser leur création de valeur. De l'optimisation de la sélection des véhicules, de leur utilisation et
de leur entretien, à l'ajustement des paramètres de contrat, notre méthode garantit que les clients atteignent une efficacité maximale et une rentabilité optimale. En se concentrant sur ces domaines, les entreprises peuvent réduire les coûts opérationnels et améliorer leur résultat net sans compromettre la qualité du service ou la performance.

Diversification de la mobilité 

Nous répondons au besoin croissant de solutions de mobilité diversifiées, répondant à la fois aux enjeux de mobilité personnelle et commerciale. Notre méthode aide les clients à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies de mobilité flexibles et évolutives qui répondent aux besoins changeants de leurs utilisateurs, afin qu'ils puissent offrir des solutions de transport plus adaptables et inclusives et améliorer la satisfaction des collaborateurs et la résilience opérationnelle.. 

Conseil sur les politiques

Nous construisons, modifions et/ou harmonisons vos politiques de flotte (véhicules particuliers et utilitaires), de mobilité, de remboursements et/ou d'utilisation des solutions de recharge.

Amélioration des processus

Nous concevons et mettons en œuvre des améliorations de processus pour la gestion de flotte et de mobilité afin de réduire les coûts et d'augmenter la satisfaction des employés.

Optimisation des fournisseurs

Nous concevons des stratégies pertinentes pour les appels d'offres destinés aux constructeurs automobiles et le financement de flotte afin de répondre à vos ambitions spécifiques.